为促进业务交流与协作，不断提升团队经营能力素质，4月30日下午，资产经营有限公司召开业务交流与学习分享会。公司领导班子、中层管理干部及业务骨干参加会议，会议由公司副总经理（主持工作）蒋建伟主持。

 在学习分享环节，接待中心主任饶春华结合赴大连学习培训经历，详细分享了部分高校在餐饮管理方面的先进理念、精细化运营模式及食品安全保障举措等方面的经验做法，为接待中心餐饮服务提质增效提供了有益借鉴。配送中心副主任范从燕汇报了参加中国零售业博览会及杭州部分高校调研考察的学习心得，重点围绕新零售趋势、校园文创开发以及兄弟高校的典型做法进行分享，为校园文创、办公用品零售等板块的业务创新打开了新思路。

 在业务交流环节，各经营单位负责人依次汇报了一季度经营总体情况、重点工作进展情况以及下一阶段重点任务的实施计划。公司领导班子成员依次对各经营单位工作成效与存在的问题分别进行了详细点评和具体指导，并针对跨部门协作、资源整合以及服务质效等方面提出了明确要求。

 蒋建伟在总结讲话中充分肯定了各项经营工作取得的进展，并全面分析了当前经营管理工作中存在的一些共性问题。他指出，当前及今后一段时期是公司不断深化改革、转型发展和提质增效的关键时期。各经营中心及管理干部要统一思想认识，牢固树立改革发展的意识，对照行业标杆和发展要求，持续优化经营模式，切实提升经营管理协作效能；要加强业务学习，坚持学以致用，敢于积极尝试，自觉把先进经验运用到经营管理实践中，不断推动资产经营提质增效；要强化责任担当，不断增强责任感和使命感，锚定工作目标，落实落细工作举措，确保各项重点任务按时高质量完成；要增强服务意识，立足师生需求，不断提升服务保障水平，全力推动社会效益与经济效益协同发展。

 此外，会议还对“五一”期间公司各项经营保障与安全管理工作进行了部署安排。